速珂的國際化品牌成長之路

發布時間:2017-12-07 11:45 周四   

  就前不久,速珂(SOCO)智能電動(以下簡稱SOCO)完成A+輪融資,本輪融資金額達數千萬元,由雷軍旗下的順為資本、小米生態鏈資本領投,鼎翔資本等跟投。

  2017年11月6日,SOCO應邀赴意大利參加了全球頂級兩輪車展之一的米蘭國際兩輪車展覽會,參展一周時間,SOCO一舉斬獲976.9萬歐元訂單,相當于7千多萬人民幣,涵蓋了歐美、北美、南美、東南亞、中東等全球各大區域的40多個國家,受到了來自全世界商家以及許多騎行愛好者的青睞。
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速珂的國際化品牌成長之路

? ? ? ? 這就是僅成立兩年多時間的SOCO創造的一個“崛起奇跡”。這場崛起的背后更隱藏了更深層次的時代趨勢:

  一、消費升級,一場新產品變革的崛起

  隨著時代飛速發展,“環保”成為全球各國重點研究課題,新能源更是未來出行的潮流趨勢。

  傳統電動車僅局限于“代步”等單一功能訴求,款式保守、沒有新意,完全無法滿足目前的消費需求,目前更多的80、90后成為社會消費主力大軍,他們不缺吃穿不用自己買房、不用自己買車,開始追求個性化,追求那些無限好玩兒的商品,忙不迭尋求一切能讓自己酷起來的標簽。就拿七八千的IPhone都能成為街機的現象來說,現在的消費者可支配金額多,更加追求高品質高逼格,崇尚彰顯個人品味的生活用品。

  SOCO,主張“酷和好玩”,作為中國城市鋰電跨騎車的開創者,采用與特斯拉同級別的電量系統、聯合BOSCH全新研制17寸大輪徑動力電機,更獨創性的首次將汽車的鍛造工藝引入到電動車的制造中來,在滿足駕駛者愛追逐自由的韌性標準的同時,使機身體量更簡潔、更精致。

  “玩出樣YOUNG”正是SOCO引領潮流的標準,如果連基本代步工具的設計都公式化和循規蹈矩,又如何去滿足所向往的“有趣的一生”?SOCO創始人兼CEO謝玉賢判斷,“酷和好玩”是這個時代需要商家努力去和消費者達成的新的共識和“品位認知”。

  SOCO顛覆大眾對電動車的認知,帶來一個全新的智能出行領域,為那些區別于傳統,個性濃烈、張揚的人們帶來另一種更好的選擇。
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? ? ? ? 二、體驗升級,一種新零售模式的崛起
? ?? ?除去產品設計自帶的注意力,SOCO更獨特性的打造全新業態,在終端渠道上摒除了傳統店面一貫式的“一店一品一類”單一銷售模式,超前提出新零售模式。

  其創始合伙人兼CMO劉平在今年4月份SOCO的新品發布會上詳細闡述了SOCO的營銷模式和商業模式,劉平說:“目前整個兩輪出行產業整體離互聯網相對比較遠,思維傳統、產能過剩、技術落后、同質化、低質低價、零售渠道展陳落伍。”

  新零售的趨勢是線上線下融合,近幾年來,隨著線上流量紅利逐漸消失,公眾的注意力被重新轉移到線下,消費者的高質量需求和線下商家低水平服務之間的矛盾日益凸顯。

  SOCO通過提供多業態的體驗場景,加入一切新奇特的互聯網科技產品,以自帶IP的多類科技產品,循環帶動店內人群流量,盡可能讓用戶多一些時間留在店里, 通過延長的產業鏈商品,讓用戶在同一個空間里一站式的體驗并買到他所需要的產品。

  作為一個不斷發展的新品牌和好內容,SOCO為顧客帶來嶄新的購買體驗,大力推動打造高人流量、潮玩商嘗高顏值店尚有待時日。

  可貴的是,它提供了一種行業新內容的可能性,新零售模式。
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? ?? ?三、社交升級,一種新玩法社群的崛起
? ? ? ?通過場景打造,SOCO意圖構建一個以城市生活館為軸心的多維復合型線下渠道生態,多入口導流。

  在這個多功能的商業空間里還可以舉行各種中小型科技產品的發布會、品鑒會、社群聚會、文化沙龍等,將同等趣向的人們匯聚一堂,成立新社群SOCO“樣Young”Club,達到真正的人車交互。

  目前SOCO更以進軍國際市場為目標,經過近半年小批量的出口測試,通過米蘭展正式吹響進軍國際市場的號角,實現總出口超40個國家的利好局面。

  這常外社交,伴隨著“Pro of Play”海外新slogan的發布將SOCO的“酷和好玩”文化帶給全球用戶,使得SOCO的文化聚群不僅僅只限于國內,而是一場全球聯動的大狂歡!玩是一種標桿,是一種自我實現,會玩的人一樣可以改變世界!也改變了國際市場用戶對中國制造的傳統印象,見證全新中國智造實力。

  謝玉賢說:“未來我們將準備做更多’酷和好玩兒’的事,讓年輕人都能參與進來。”SOCO也正在加快新品研發,將帶來更有溫度更有態度更好玩的新科技產品。

  在卓越的遠見和強大的產品、渠道布局幫助下,SOCO這輛戰車還在滾滾向前。當然,這些話從他們自己嘴中說出似乎并不具備公信力,但僅一周就收獲7千5百萬海外訂單的反應卻是最好的證明。

  因為專業,所以才能玩出樣YOUNG!

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